We durven met alle stelligheid te zeggen dat autorisatie het meest complexe onderdeel van AFAS Profit is. Een foutje is zo gemaakt en kan cruciale gevolgen hebben. Het is vaak lastig om te achterhalen waar de functionaliteiten zitten en welke vinkjes je aan moet zetten om een medewerker de juiste informatie te tonen. En juist dat is cruciaal: je wilt gebruikers toegang geven tot de juiste omgevingen, gegevens en functies. KWEEKERS heeft een eigen visie op autorisatie. En die visie is succesvol gebleken. In dit whitepaper nemen we je mee in onze werkwijze.
We durven met alle stelligheid te zeggen dat autorisatie het meest complexe onderdeel van AFAS Profit is. Een foutje is zo gemaakt en kan cruciale gevolgen hebben. Het is vaak lastig om te achterhalen waar de functionaliteiten zitten en welke vinkjes je aan moet zetten om een medewerker de juiste informatie te tonen. En juist dat is cruciaal: je wilt gebruikers toegang geven tot de juiste omgevingen, gegevens en functies. KWEEKERS heeft een eigen visie op autorisatie. En die visie is succesvol gebleken. In dit whitepaper nemen we je mee in onze werkwijze.
Je medewerkers zijn voor jou natuurlijk super belangrijk. Je wilt met hen goede doelstellingen en competenties opstellen, zodat zij vooruit gaan in hun ontwikkeling en hun ambities waar kunnen maken. Het voeren van voortgangs- en beoordelingsgesprekken kost echter vaak veel tijd. Bovendien geeft dit vaak een administratieve rompslomp. Toch is het wel zo prettig om inzicht te hebben in de ontwikkeling en ambities van je medewerkers.
Daar is binnen AFAS iets op bedacht. De functionaliteit: gesprekkencyclus. Lees in dit whitepaper alles over deze functionaliteit en onze werkwijze hierin.
Je medewerkers zijn voor jou natuurlijk super belangrijk. Je wilt met hen goede doelstellingen en competenties opstellen, zodat zij vooruit gaan in hun ontwikkeling en hun ambities waar kunnen maken. Het voeren van voortgangs- en beoordelingsgesprekken kost echter vaak veel tijd. Bovendien geeft dit vaak een administratieve rompslomp. Toch is het wel zo prettig om inzicht te hebben in de ontwikkeling en ambities van je medewerkers. Daar is binnen AFAS iets op bedacht. De functionaliteit: gesprekkencyclus. Lees in dit whitepaper alles over deze functionaliteit en onze werkwijze hierin.
In april behaalden wij de ISO 9001 en 27001 certificeringen. Dankzij deze certificeringen kunnen we garanderen dat we continu werken aan de verbetering van informatiebeveiliging. Daarnaast stelt dit ons in staat om de kwaliteit van onze diensten te waarborgen. Daar zijn we trots op. En dat willen we met iedereen delen! In dit whitepaper vertellen we je hoe wij continu bezig blijven met ISO borging in AFAS Profit, welke voordelen wij hiervan ervaren en hoe we nu in staat zijn om jouw organisatie hierbij te helpen. Want dat succes gunnen we jou ook!
In april behaalden wij de ISO 9001 en 27001 certificeringen. Dankzij deze certificeringen kunnen we garanderen dat we continu werken aan de verbetering van informatiebeveiliging. Daarnaast stelt dit ons in staat om de kwaliteit van onze diensten te waarborgen. Daar zijn we trots op. En dat willen we met iedereen delen! In dit whitepaper vertellen we je hoe wij continu bezig blijven met ISO borging in AFAS Profit, welke voordelen wij hiervan ervaren en hoe we nu in staat zijn om jouw organisatie hierbij te helpen. Want dat succes gunnen we jou ook!
Grip krijgen én houden op je organisatie. Dat is waar KWEEKERS blij van wordt. Dat wij workflow gestuurd werken is inmiddels voor niemand een geheim meer. Dat gunnen we namelijk iedereen. Maar er is meer. Binnen deze workflows wil je grip houden op specifieke zaken, zoals de doorlooptijd van een bepaalde workflow. Door inzicht te krijgen in je workflows kun je eventuele pijnpunten achterhalen. Door daar actief mee aan de slag te gaan behaal je meer efficiëntie. En dat willen we natuurlijk allemaal. Om jou van inzicht te voorzien in jouw interne processen hebben we de Workflow Dokter ontwikkeld. En daar vertellen we je natuurlijk graag meer over.
Grip krijgen én houden op je organisatie. Dat is waar KWEEKERS blij van wordt. Dat wij workflow gestuurd werken is inmiddels voor niemand een geheim meer. Dat gunnen we namelijk iedereen. Maar er is meer. Binnen deze workflows wil je grip houden op specifieke zaken, zoals de doorlooptijd van een bepaalde workflow. Door inzicht te krijgen in je workflows kun je eventuele pijnpunten achterhalen. Door daar actief mee aan de slag te gaan behaal je meer efficiëntie. En dat willen we natuurlijk allemaal. Om jou van inzicht te voorzien in jouw interne processen hebben we de Workflow Dokter ontwikkeld. En daar vertellen we je natuurlijk graag meer over.
Het aanpassen van een werving en selectieprocedure binnen een organisatie is iets wat vaak uitgesteld wordt. Het gebeurt immers vaak al jaren op dezelfde manier, dus waarom zou je hierin veranderen? En waar moet je beginnen? Wie kan je hierbij helpen? Wij nemen je graag mee in onze visie op de werving en selectieprocedure en vertellen je met liefde waarom wij dé oplossing voor jouw organisatie bieden.
Het aanpassen van een werving en selectieprocedure binnen een organisatie is iets wat vaak uitgesteld wordt. Het gebeurt immers vaak al jaren op dezelfde manier, dus waarom zou je hierin veranderen? En waar moet je beginnen? Wie kan je hierbij helpen? Wij nemen je graag mee in onze visie op de werving en selectieprocedure en vertellen je met liefde waarom wij dé oplossing voor jouw organisatie bieden.
Projecten hebben, in de breedste zin van het woord, een tijdelijk karakter. De grootste uitdaging van projecten is dat je het op de juiste manier moet managen om tot het gewenste resultaat te komen. Bij onze projecten, zowel intern als voor de klant, stellen wij altijd dezelfde doelstelling, namelijk: op tijd, binnen budget en naar tevredenheid leveren. Op basis van deze KPI’s zullen onze projecten dan ook te allen tijde gestuurd worden. Of het nu om een groot of klein project gaat: bij KWEEKERS wordt alles projectmatig aangepakt. Het is dan ook niet voor niets dat projectmanagement tot onze best practices behoort. In dit whitepaper nemen we je mee in ons unieke projectmanagement.
Projecten hebben, in de breedste zin van het woord, een tijdelijk karakter. De grootste uitdaging van projecten is dat je het op de juiste manier moet managen om tot het gewenste resultaat te komen. Bij onze projecten, zowel intern als voor de klant, stellen wij altijd dezelfde doelstelling, namelijk: op tijd, binnen budget en naar tevredenheid leveren. Op basis van deze KPI’s zullen onze projecten dan ook te allen tijde gestuurd worden. Of het nu om een groot of klein project gaat: bij KWEEKERS wordt alles projectmatig aangepakt. Het is dan ook niet voor niets dat projectmanagement tot onze best practices behoort. In dit whitepaper nemen we je mee in ons unieke projectmanagement.